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    創新管理與執行(3-7天)

    時間:2019-08-14 00:00 來源:未知 作者:超級管理員 點擊:

    第一模塊創新和創新者

    1. 創新的必要性
    2. 只有想法還遠遠不夠
    3. 創新者的類型
    4. 關鍵行為:實施

    第二模塊為創新構建鼓舞人心的愿景

    1. 點燃激情:為什么要提出愿景宣言?
    2. 核心知識:有效愿景聲明的特征
    3. 測試和完善您的愿景
    4. 【互動練習】打造愿景

    第三模塊確定利益相關者

    1. 您的創新會影響到誰?
    2. 高層支持的評估標準
    3. 【互動練習】使利益相關者滿意

    第四模塊建立非正式的支持網絡

    1. 關鍵行為:獲取早期支持和幫助
    2. 委派關鍵角色
    3. 建立支持網絡與時間安排

    第五模塊撰寫立項報告

    1. 展現您想法的優點
    2. 立項報告應該多長?
    3. 創建多個版本
    4. 【互動練習】評估立項報告

    第六模塊與利益相關者溝通

    1. 尋求支持
    2. 推銷想法:走出會議室
    3. 關鍵行為:進行有效演示
    4. 正式確立項目

    第七模塊克服新想法和變革遇到的阻力

    1. 阻力的類型
    2. 公開、暗藏的阻力
    3. 核心知識:阻力的原因
    4. 克服阻力的策略
    5. 【互動練習】克服阻力

    第八模塊對創新保持激情

    1. 《起草愿景宣言工作表》
    2. 《高層支持者評估梱查表》
    3. 《與利益相關者進行溝通的表格》
    4. 《用于管理后續溝通的表格》
    5. 《克服阻力工作表》


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