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    戰略管理實務與競爭優勢再造(2-5天)

    時間:2019-02-28 00:00 來源:未知 作者:超級管理員 點擊:

    第一部分 戰略管理與競爭優勢再造
    一、公司戰略規劃方法概述
    二、控股公司的類型與戰略定位
    三、如何制定競爭戰略
    四、競爭環境分析技術
    五、一體化戰略
    六、多元經營戰略
    七、多業務組合戰略
    八、穩定與收縮戰略
    九、商業模式
    十、職能戰略

    第二部分 大型案例分析及現場答疑
    1、一體化戰略 
    【案例】某知名集團一體化戰略的設計 
    2、多元化戰略
    【案例】某知名集團非核心業務考慮市場化,逐步從集團中剝離。
    【案例】某知名IT公司企業發展戰略咨詢項目成果分享
    3、多業務組合戰略
    【案例】某知名集團多業務組合戰略咨詢項目成果分享
    4、穩定與收縮戰略
    【案例】某大型房地產公司企業發展戰略咨詢項目成果分享
    5、組織變革戰略
    【案例】某集團公司企業發展戰略咨詢項目成果分享

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