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    安全管理預防和應對(2-3天)

    時間:2019-08-19 00:00 來源:未知 作者:超級管理員 點擊:

    課程大綱

    【課程收獲】:

    1. 掌握預防與控制安全事故的方法與技巧

    2. 提高全員安全意識等

    【課程對象】:

    ü 班組長、安全管理人員等。

    【課程特色】:

    1、 培訓方法:管理理論 實戰(講授、小組研討、案例分析,視頻解析)

    2、 課程采用小組競賽的方法,學員在參與中不斷鞏固所學的知識,并直接轉化為技能

    【課程大綱】

    講、危險源基本概念與職責

    一、 正確的安全意識

    1. 案例:生命與血的教訓

    2. 視頻分析:關于安全的沒有勇于制止的悔恨

    二、 危險源的基本概念

    1. 案例:蒸汽管爆裂事故

    2. 危險源的定義

    3. 危險源與事故隱患的關系

    4. 危險源的分類

    三、 對危險源應有的理念

    四、 現場工作負責人“七項職責”

    第二講、危險源辨識基本方法

    一、 危險源辨識與分析

    1. 危險源辨識的定義

    2. 為什么要進行危險源辨識

    3. 危險源識別的范圍

    二、 全員參與辨識法-卡片展示法

    三、 工作安全分析JSA

    1. 參加JSA的人員

    2. JSA方法的的選擇

    3. JSA 流程

    4. 案例研討:JSA

    四、 安全檢查表法

    1. 案例:危害源檢查表

    五、 360度全景掃描式定點觀察法

    六、 事故(事件)樹分析

    第三講、危險源產生原因分析

    一、 事故形成的機理

    1. 因果類型

    2. 事故連鎖論

    3. 能量轉移論

    4. 起因物—施害物事故模型

    5. 軌跡交叉論

    6. 瑟利模型

    二、 事故原因分析的方法

    1. 頭腦風暴法

    2. 魚骨圖法

    3. 案例:熱電廠氨水罐爆炸事故

    4. 根源分析5WHY法

    5. 帕累托原則

    6. 案例:塔吊倒塌重大責任事故案例分析

    第四講、危險源基本概念與職責

    一、 風險定義的解析

    二、 什么是風險評價與可接受風險

    三、 風險評價的方法:LEC

    三、 風險控制措施

    1. 風險控制措施:3E原則

    2. 案例:風險控制措施的選擇

    3. 案例:事故預防技術

    4. 案例:避免或減少事故損失的安全技術

    5. 案例:防止人失誤和不安全行為

    第五講、正確的隱患管理理念

    一、 什么是安全隱患

    二、 為什么要進行隱患管理

    三、 事故隱患的常見表現形式

    1. 案例:熱電廠容器內焊接充氧氣通風工作人員被燒死

    2. 配網運維人員觸電死亡事故

    四、 習慣性違章概念性認知

    1. 習慣性違章的特性與危害

    2. 習慣性違章主管與客觀心理的分析

    3. 習慣性違章的常見表現形式

    五、 習慣性違章的防治

    1. 前提:作業現場組織的“走動管理”與“三現主義”

    2. 開好前班會

    3. 搞好每周安全日活動

    4. 實行安全標準化作業

    5. 良好的工作技能訓練

    6. 工作復核法(安全大檢查):PDCA的運用

    7. 全員參與:提案改善

    8. 激勵獎懲法

    9. 案例:某公司標準化建設流程

    10. 案例:海勃灣發電廠劃定七條“安全紅線” 高壓反違章

    11. 案例:大慶人的“四個一”

    12. 案例:國網平涼供電公司全面防控管理“習慣性違章”

    13. 實戰演練:高效班前會

    第六講、安全隱患排查與治理

    一、 安全檢查的類型

    二、 安全檢查主要檢查內容

    三、 小組研討:隱患檢查大比拼

    四、 提升管理者的自主安全管理技能

    1. 物的不安全狀態管理

    2. 作業場所管理

    3. 專項安全管理

    五、 營造安全文化氛圍

    1. 安全文化建設基本概念

    2. 何謂安全文化

    3. 如何建設良好的企業安全文化



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